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安全是一份執(zhí)著，更是一份堅守，今年已經(jīng)是余世偉從事安全生產(chǎn)管理的第七個年頭，自2016年投身到遵貴擴容工程第11合同段首次從事安全生產(chǎn)管理工作起，他便意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性?！半S著安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)開展，我感受到了安全管理的難點——思想管理，如何提升管理人員及作業(yè)人員的安全意識即成為重中之重”，這是余世偉這么多年來的深刻體會，也促使他踏上了如何更好地開展人員安全教育培訓的探索之路。

2017年底，余世偉被分配到重遵擴容工程第12合同段，有了遵貴項目的經(jīng)驗積累，新的項目開始也讓他暗暗下定決心要重點抓好人員安全教育培訓，從作業(yè)人員個人從業(yè)經(jīng)歷及崗位的風險入手，制定針對性教育培訓內容，通過不懈努力，以檔案為切入點，逐步形成了一套完善的人員安全教育管理模式，這樣的管理思路得到了當時貴州省質監(jiān)執(zhí)法支隊監(jiān)督檢查人員的認可與贊同。但余世偉深知雖然思路有了，但教育內容不夠全面和系統(tǒng)仍不能將生產(chǎn)過程中的安全隱患從根源上消除，憑著這股干勁和強烈的責任心，他充分利用業(yè)余時間不斷加強安全專業(yè)知識學習 ，先后通過考試取得了一級注冊消防工程師及中級注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，做到首先用知識武裝自己，再將理論結合實際，把學習“精髓”傳授給大家，就這樣，余世偉與同事一起，不斷的將項目安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好推進。

三年時間如白駒過隙，2020年底他又投身到貴金高速的施工建設，并擔任貴金高速第16合同段安全環(huán)保部部長，每次遇到新問題，新困難，余世偉總能用自己的方法迎刃而解，面對施工現(xiàn)場點多面廣管理難度再次加大的實際情況，這一次，余世偉又提出從安全管理團隊建設及全員參與方面入手的新思路，力爭打造出一支具備專業(yè)知識素養(yǎng)，能夠迎難而上的安全管理團隊，不斷為集團公司安全穩(wěn)定貢獻力量。

不負韶華勇?lián)?#xff0c;正是揚帆博浪時。在余世偉及管理人員的不斷努力中，實現(xiàn)了建設周期內“零”事故的安全生產(chǎn)目標，余世偉表示，“今后，我將繼續(xù)做到把安全責任記在心里、扛在肩上、落實在行動中，認真負責的為生產(chǎn)安全保駕護航?！?/p>