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10月17日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華到貴平10標督導幫扶項目安全生產(chǎn)工作。集團公司總工辦、項目部有關(guān)負責人參加。

調(diào)研現(xiàn)場

楊光華一行現(xiàn)場查看了巖上隧道、同心隧道、1#T梁預制場、甘溪大橋等施工點，詳細了解項目施工進度、安全生產(chǎn)等情況。

楊光華強調(diào)，一要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。項目部領(lǐng)導班子要理清工作思路，帶頭深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，全方位、全過程抓實現(xiàn)場施工管理。二要持續(xù)強化安全文明施工，加強施工現(xiàn)場安全防護和監(jiān)管，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)能力，切實構(gòu)筑項目建設(shè)安全生產(chǎn)屏障。三要有序加快工程施工進度。要聚焦年度生產(chǎn)目標，嚴格按照施工規(guī)范和要求，加強工作調(diào)度，搶抓施工“黃金期”，全力推進項目建設(shè)，確保順利完成年度產(chǎn)值目標任務(wù)。